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人力资源

企业人力资源情况

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●企业人力资源情况

    人力资源战略：
    建立一个体现规范、有序、公正、激励、服务的人力资源运作体系。

    人力资源发展定位：
    1、理念的转变：
    1）建立公司与公司、公司与员工的共生关系，形成互动发展、宽松、激励、信任和竞争的经营管理氛围。
    2）人力资源的各项工作的根本指导原则是以满足公司发展的需求、提供服务。
    2、机制建设：
    通过组织管理、企业文化提升、约束与激励体系的建设逐步形成适应市场化运作的机制，并在顺利导入与实施中不断完善。

    人力资源部的功能：
    1）推崇采用在发展中对不同意见背景用不同方式处理、解决问题的一个组织。
    2）形成在发展中管理层与非管理层相互沟通、相互激励、相互信任、体现服务的网络。
    3）鼓励员工创造性提出不同意见或建义，并参与公司的决策、发展，形成和培育员工工作的归属感核心地。
    4）围绕公司的经营管理目标，建立和形成人力资源经营核算功能。

    我们公司以人为本,以品质为前进方向,以客户为中心,在以全球一体化市场中,不畏艰辛,不惧风雨,坚定,坚持,坚强的向我们的目标前进.
    目前我公司需求以下人才.
    1 市场开发部.
    2 市场维护(国内.国际一体)
    3 产品研发部

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